La costosa ingenuità dei tedeschi

t in linea La costosa ingenuità dei tedeschi Articolo di Daniel Saurenz • Sia in politica che negli affari, un atteggiamento amichevole da solo non garantisce il successo, nemmeno il successo finanziario in borsa. Difficilmente puoi essere più amichevole nel tono e più simpatico nel comportamento di Robert Habeck. Ecco perché meno di tre anni fa i tedeschi lo hanno eletto il loro politico più popolare. Non lontano allora c'era la sua collega di partito Annalena Baerbock, che ora non solo ha una lunga catena di errori al Ministero degli Esteri, ma non è nemmeno molto schizzinosa riguardo ai suoi obiettivi e non è affatto eccessiva. Nonostante il suo comportamento amichevole, Habeck ha anche dimostrato di preferire i dogmi verdi ai cadaveri economici. Lo si vede chiaramente dal fatto che l'indice dei responsabili degli acquisti per il settore manifatturiero in Germania rimane al livello 40. Sotto i 50 si parla di contrazione, e in quest'area la Germania è in profonda recessione da un anno e mezzo. Il professionista delle azioni Daniel Saurenz è un giornalista finanziario, appassionato di borsa e fondatore di Feingold Research. Lui e il suo team vantano complessivamente oltre 150 anni di esperienza nel mercato azionario e combinano psicologia del mercato azionario, analisi tecnica, competenza sui prodotti e sul mercato. Su t-online scrive di investimenti e della situazione sui mercati, sempre con particolare attenzione al rapporto rischio-rendimento per gli investitori. Puoi raggiungere Daniel sul suo portale La gestione delle crisi deve essere appresa Quindi chi credeva che la cordialità e la gentilezza avrebbero garantito il successo in materia di politica economica e di affari esteri si sbagliava di grosso. Il ministro dell’Economia bavarese Hubert Aiwanger potrebbe sembrare un recluso maldestro, ma i fatti suggeriscono che dietro le quinte sono state prese alcune buone decisioni. Sul mercato azionario, anche gli investitori tedeschi tendono a fidarsi degli amministratori delegati con un bell’aspetto e comportamenti amichevoli. Kasper Rorstedt dell'Adidas si è presentato ai Franconi come un ragazzo simpatico e amichevole del concorrente del DAX Henkel, e si credeva che avesse successo con il suo comportamento calmo. Dopo alcuni anni, il bilancio era disastroso e il prezzo delle azioni Adidas e la crescita colpirono il muro, contegno gentile o meno. Al contrario: Rorstedt non è riuscito a tenere sotto controllo una relazione che coinvolgeva il rapper Kanye West e ha fallito nella gestione della crisi. "Il bilancio delle azioni Adidas negli ultimi anni è sceso da 335 euro a 100 euro, riducendo così il valore di mercato di un terzo a soli 20 miliardi di euro", calcola Jürgen Molnar del broker RoboMarkets. Amichevole e senza successo Tuttavia, il primo esempio di amministratore delegato tedesco apparentemente gentile e ben intenzionato è Werner Baumann, ex capo del gruppo Bayer. Ha promosso un’acquisizione preparata del controverso colosso statunitense delle sementi Monsanto. Anche qualsiasi operatore di mercato con informazioni di terzo livello poteva immaginare all'epoca che esperti avvocati statunitensi avrebbero semplicemente aspettato il giorno X per colpire la Bayer con cause legali a cui la Monsanto li aveva collegati. Ma Baumann ha sempre spiegato con calma quanto fosse sensata l'acquisizione del concorrente statunitense. “Dovrebbe essere una necessità in un settore altamente competitivo”, ha affermato l’analista Molnar. Baumann ha promesso per anni che avrebbero dovuto aspettare finché la sua mossa strategica con la Monsanto avesse dato i suoi frutti. Se ci credeva lui stesso, allora era estremamente ingenuo. Se non ci credeva, veniva derubato e audace con i suoi azionisti. Una volta che la tua reputazione è rovinata In realtà, è stata una missione suicida da parte della Bayer a trasformare l'ex orgogliosa azienda con sede a Leverkusen in una pedina per i querelanti. Baumann non solo ha rovinato la reputazione dei renani, ma ha anche cementato il valore di borsa al di sotto dei 50 euro per gli anni a venire. "Un gruppo con un valore di ben oltre 120 miliardi è diventato un'azienda che pesa solo 45 miliardi", afferma Salah Eddine-Bouhmidi del broker IG. Dal 2016 Baumann non ha solo demolito i valori, ma anche la cultura aziendale. Inoltre, un concorrente come Novo Nordisk dimostra come funziona una buona gestione. Nel periodo in cui Baumann distrusse più di 80 miliardi alla Bayer, Novo Nordisk guadagnò oltre 200 miliardi. Purtroppo gli investitori tedeschi investono molto di più in Adidas o Bayer che in aziende di successo come Novo Nordisk, proprio perché spesso vogliono credere a storie che a prima vista sembrano amichevoli. Bayer è almeno uno dei 15 titoli più scambiati presso il broker Consorsbank, ben prima di storie di successo come Google, Meta o McDonalds. Tipo? Astuto? Che il bell'aspetto di Baumann possa essere doppiamente ingannevole lo si vede non solo se si sommano gli stipendi e i bonus degli ultimi anni alla Bayer.