Pracoval jsem v čínské brutální pracovní kultuře 996: když mě vyhodili, ulevilo se mi

Business Insider Pracoval jsem v čínské brutální pracovní kultuře 996: když mě vyhodili, ulevilo se mi Článek Matthew Loh • 25M • 5 minut čtení Forsdike řekl, že dlouhá pracovní doba v čínské kultuře 996 si vybrala daň na jeho duševním a fyzickém zdraví. Toto je vyprávěná esej založená na rozhovoru s Jackem Forsdikem, 28letým britským exposlancem z Manchesteru, který v letech 2022 až 2024 pracoval pro jednoho z největších vývojářů her v Číně. Byl upraven pro délku a srozumitelnost. Business Insider ověřil Forsdikeovo zaměstnání. Když jsem poprvé zjistil, že budu pracovat v nechvalně známém pracovním systému 996 v Číně, byl jsem vlastně nadšený. 996 znamená práci od 9:00 do 21:00 – šest dní v týdnu. V té době jsem téměř dva roky pracoval v Guangzhou jako tlumočník do angličtiny a čínštiny pro místního technologického giganta. Moje vášeň však spočívala v herním designu, takže se mi splnil sen, když mi můj zaměstnavatel v lednu 2024 nabídl vývojářskou roli. Na HR oddělení mi rovnou řekli, že se mi dramaticky prodlouží pracovní doba. Jako tlumočník jsem byl zvyklý na kancelářský život, který končil v sedm hodin. Vývojáři by naopak měli pracovat od 10 do 22 hodin každý den, šest dní v týdnu. To nebylo v našich smlouvách, ale bylo to chápáno jako norma. V té době jsem měl pocit, jako bych byl uznáván pracovní kulturou 996. Myslel jsem, že tyto hodiny znamenají, že jsem ve vážném, cenném týmu a že na mé produktivitě záleží. Brzy jsem si uvědomil, jak jsem naivní. Forsdike studoval čínštinu na univerzitě šest let, než se přestěhoval do Guangzhou za prací. Můj život neexistoval mimo pracovní kulturu 996 Můj život 996 nezačal hned. Právě jsem se oženil a požádal jsem svého manažera, jestli bych mohl několik dní odejít dřív a nepracovat každou sobotu. Souhlasil. Dokud budu moci dělat práci, která se ode mě očekávala, řekl. Ale práce se nakonec nahromadila. Některé soboty nebo neděle jsem musel přijít do kanceláře. Některé dny jsem nemohl jít domů až do půlnoci. Po pár měsících byl můj plán 996 v plném proudu. Hodiny bdění jsem trávil buď odchodem z kanceláře, pobytem v kanceláři nebo příchodem do kanceláře. Práce o víkendech mě nepoplácala po zádech. I v neděli jsem zjistil, že je normální, že je třetina kanceláře plná. Nejhorší měsíc: duben Nejhorším měsícem byl duben, kdy byl můj tým pod tlakem, aby dodržel termín. Západní vývojáři her používají termín „crunch“ k popisu neplacených přesčasů před velkým vydáním. Regulérní 996 se už cítil jako „křupnutí“, takže tohle bylo „křupnutí“ na steroidech. Bývaly doby, kdy jsem tři týdny v kuse pracoval na 12 až 14hodinové směny – asi 20 dní přesčasů v kanceláři bez jakéhokoli odpočinku. "Můj tvar obličeje je jako brambora," napsal Forsdike v příspěvku na sociální síti v den, kdy pracoval přesčas. Typicky jsem se do kanceláře dostal těsně před desátou hodinou na snídani – kde byla všechna jídla v závodní jídelně dotována. Pak jsem pracoval do 12:30, kdy byl čas na oběd. Užili jsme si výsadu 90minutové pauzy na oběd, během které jsem si mohl dát kávu s přáteli z kanceláře a na hodinu odpočívat. Myslím, že to byl jeden z důvodů, proč jsem přežil rutinu 996. Potom jsme pokračovali v práci, než jsme si dali rychlou večeři, po které jsme proseděli zbytek noci. Ve skutečnosti to nebylo považováno za přesčas - moji šéfové pravidelně plánovali schůzky ve 21:00. Po půlnoci jsem se vrátil domů, osprchoval se a šel rovnou spát. Pak jsem vstal a začal znovu. Není čas na volný čas Mimo práci neexistoval život. Se svou ženou jsem už neměl skoro žádný čas. Přestal jsem hrát tenis, což je jeden z mých oblíbených koníčků, a nemohl jsem trénovat. Každé jídlo, které jsem jedl, bylo ve firemní jídelně. Forsdike řekl, že si všiml, že po práci 996 netrávil téměř žádný čas se svou novou ženou. Začal jsem si uvědomovat, že moje zdraví trpí. Ztratil jsem svaly a přibral. Začínalo to být nesnesitelné, ale jen jsem se modlil, aby ten tlak mohl pominout. A co víc, nikdy jsme neviděli vrcholové manažery, kteří dělali rozhodnutí, která nás udržela v kanceláři. Stanovili termíny shora a naši vedoucí týmů byli bezmocní vyjednávat. Ale to, co opravdu zasáhlo mou morálku, bylo pochopení, že jde o dlouhodobé očekávání.