Donald Trump: Små butiker, stora bekymmer: Trumps tullar drabbar amerikanska återförsäljare

Donald Trump: Små butiker, stora bekymmer: Trumps tullar drabbar amerikanska återförsäljare kns/roj/news.de • 5 timmar • 4 minuters läsningstid Mellan godsaker och tennisbollar kämpar Noelie Rickey med konsekvenserna av USA:s president Donald Trumps politik. 2022 tog hon och hennes affärspartners över en liten specialbutik för hundtillbehör: "The Dog Park" i den pittoreska gamla staden Alexandria, Virginia, inte långt från huvudstaden Washington. Då var försäljningssiffrorna på topp, säger den före detta veterinärassistenten. "Nu är de på botten." Orsakerna är många. Men hon är särskilt oroad över Trumps tulloffensiv mot nästan hela världen. Kinas tullar ligger nu på 145 procent Även om USA:s president nyligen satte på bromsen och ställde in vissa tullar tills vidare, har han till och med höjt tullarna på Kina: för de flesta varor från Folkrepubliken är tullsatsen nu 145 procent. Och särskilda tariffer fortsätter att gälla för de flesta andra länder, inklusive våra grannar Mexiko och Kanada. Det är fortfarande oklart vilken effekt åtgärderna kommer att få i detalj – det kommer troligen att ta lite tid innan de når leveranskedjor och konsumenter. Men oron för stigande priser är stor. Det finns allt fler rapporter om panikköp. Enligt beräkningar från Yale University kan tarifferna leda till en långsiktig förlust av köpkraft på i genomsnitt $2 700 (cirka 2 400 €) per hushåll i USA år 2025. Handelskonflikten, som Trump hävdar kommer att leda USA in i en "guldålder", slår särskilt hårt mot småföretag som butiksägaren Rickey. Hon har inte höjt sina priser än, men det är osannolikt att hon kommer att kunna hålla på så länge. Många av deras produkter kommer inte från USA: maten kommer främst från Kanada. Leksaker, hundkoppel och andra tillbehör av tyg eller plast, mestadels från Kina. I slutändan är det priset som räknas Många av de återförsäljare Rickey jobbar med är dock ganska små och kommer från Nordamerika, som hon framhåller – till skillnad från stora kedjor eller näthandlare som i första hand fokuserar på massa. Men även produkterna från deras affärspartners kommer ofta från Kina. "Om jag försökte köpa bara amerikanska produkter skulle butiken se helt annorlunda ut", säger Rickey. I slutändan, särskilt i tider med höga vardagliga kostnader, är det priset som räknas för de flesta av hennes kunder, förklarar hon – och de mycket praktiska behoven hos de fyrbenta slutanvändarna: "Om en hund tar isär en leksak varannan vecka, är det mer sannolikt att du väljer modellen på $10 än den dyra $40." Leksaker, kläder, elektronik, hushållsartiklar Oavsett om det är direkt eller indirekt är Kina en stor leverantör av billiga konsumtionsvaror till USA. Det gäller detaljhandelsjättar som Walmart och Amazon samt små butiker som säljer leksaker, kläder, elektronik eller hushållsartiklar. "Många entreprenörer förlitar sig på kinesiska försörjningskedjor, vare sig de ska hålla igång sin verksamhet eller för att fylla sina lager", förklarar Alexis D'Amato från Small Business Majority Association, som säger sig representera cirka 85 000 småföretagare från ett brett spektrum av branscher över hela landet. Vad som anses "små" inom detaljhandeln är en tolkningsfråga: den amerikanska myndigheten SBA inkluderar företag med upp till 500 anställda. Small Business Majority sätter gränsen vid cirka trettio anställda. "Main Street" vs. Wall Street Även om verkligheten på många håll präglas av strukturella förändringar, förkroppsligar dessa ägardrivna butiker det amerikanska idealet "Main Street" - den typiska huvudgatan i små städer där människor känner varandra. Det är motsatsen till den mäktiga, anonyma Wall Street. Denna bild är djupt rotad i den nationella självbilden, över politiska läger. I själva verket har även dessa butiker länge varit integrerade i globala leveranskedjor. Till skillnad från stora företag har de dock lite utrymme att dämpa prishöjningar eller ändra sina leveranskällor, säger D’Amato. Hon riktar skarp kritik mot Trumps sicksackhandelspolitik: "Det känns som att det är nya tullar eller förändringar varannan dag." Långsiktig planering? Praktiskt taget omöjligt. Vissa står inför ekonomisk ruin Exemplet med Beth Benike från delstaten Minnesota visar hur snabbt detta blir en fråga om överlevnad. Hon beskrev situationen för hennes familjeföretag, som har babyprodukter tillverkade i Kina, för de amerikanska TV-bolagen CNN och CBS News. En ny batch värd $160 000 var redan klar för leverans när tarifferna ökade i flera steg till 125 procent. Istället för runt 30 000 dollar för att importera varorna skulle importen plötsligt kosta nästan 200 000 dollar – pengar hon inte har. Nu skulle det bli ännu mer.