Donald Trump : Petits commerces, grandes inquiétudes : les tarifs douaniers de Trump frappent les détaillants américains

Donald Trump : Petits commerces, grandes inquiétudes : les tarifs douaniers de Trump frappent les détaillants américains kns/roj/news.de • 5 heures • 4 minutes de lecture Entre friandises et balles de tennis, Noelie Rickey se débat avec les conséquences de la politique du président américain Donald Trump. En 2022, elle et ses partenaires commerciaux ont repris un petit magasin spécialisé dans les fournitures pour chiens : « The Dog Park » dans la vieille ville pittoresque d'Alexandria, en Virginie, non loin de la capitale, Washington. À cette époque, les chiffres de vente étaient à leur apogée, raconte l'ancien assistant vétérinaire. « Maintenant, ils sont au plus bas. » Les causes sont multiples. Mais elle est particulièrement préoccupée par l’offensive tarifaire de Trump contre la quasi-totalité du monde. Les droits de douane chinois s'élèvent désormais à 145 % Bien que le président américain ait récemment mis un frein et suspendu certains tarifs douaniers pour le moment, il a même augmenté les tarifs sur la Chine : pour la plupart des marchandises en provenance de la République populaire, le taux de droits de douane est désormais de 145 %. Et des tarifs spéciaux continuent de s’appliquer à la plupart des autres pays, y compris nos voisins, le Mexique et le Canada. On ne sait pas encore précisément quel sera l’impact de ces mesures – il faudra probablement un certain temps avant qu’elles n’atteignent les chaînes d’approvisionnement et les consommateurs. Mais la hausse des prix suscite de grandes inquiétudes. Les rapports faisant état d’achats de panique se multiplient. Selon les calculs de l’Université Yale, les tarifs douaniers pourraient entraîner une perte de pouvoir d’achat à long terme d’une moyenne de 2 700 dollars (environ 2 400 euros) par ménage américain d’ici 2025. Le conflit commercial, qui, selon Trump, mènera les États-Unis vers un « âge d'or », frappe particulièrement durement les petites entreprises comme celle du commerçant Rickey. Elle n’a pas encore augmenté ses prix, mais il est peu probable qu’elle puisse maintenir ce niveau très longtemps. Beaucoup de leurs produits ne proviennent pas des États-Unis : la nourriture vient principalement du Canada. Jouets, laisses pour chiens et autres accessoires en tissu ou en plastique, principalement en provenance de Chine. En fin de compte, c'est le prix qui compte Cependant, la plupart des détaillants avec lesquels Rickey travaille sont plutôt petits et viennent d’Amérique du Nord, comme elle le souligne – contrairement aux grandes chaînes ou aux détaillants en ligne qui se concentrent principalement sur la vente de masse. Mais même les produits de leurs partenaires commerciaux proviennent souvent de Chine. « Si j'essayais d'acheter uniquement des produits américains, le magasin serait complètement différent », explique Rickey. En fin de compte, surtout à une époque où les coûts quotidiens sont élevés, c'est le prix qui compte pour la plupart de ses clients, explique-t-elle – et les besoins très pratiques des utilisateurs finaux à quatre pattes : « Si un chien démonte un jouet toutes les deux semaines, vous êtes plus susceptible d'opter pour le modèle à 10 $ que pour celui, plus cher, à 40 $. » Jouets, vêtements, appareils électroniques, articles ménagers Que ce soit directement ou indirectement, la Chine est un important fournisseur de biens de consommation bon marché aux États-Unis. Cela s’applique aux géants de la vente au détail comme Walmart et Amazon ainsi qu’aux petits magasins qui vendent des jouets, des vêtements, des appareils électroniques ou des articles ménagers. « De nombreux entrepreneurs dépendent des chaînes d'approvisionnement chinoises, que ce soit pour maintenir leur activité ou pour remplir leurs entrepôts », explique Alexis D'Amato de l'association Small Business Majority, qui prétend représenter environ 85 000 propriétaires de petites entreprises issues d'un large éventail de secteurs d'activité à l'échelle nationale. Ce qui est considéré comme « petit » dans le secteur de la vente au détail est une question d’interprétation : l’autorité américaine SBA inclut les entreprises comptant jusqu’à 500 employés. Small Business Majority fixe la limite à une trentaine d'employés. « Main Street » contre Wall Street Même si la réalité dans de nombreux endroits est caractérisée par un changement structurel, ces magasins gérés par leurs propriétaires incarnent l'idéal américain de la « Main Street » - la rue principale typique des petites villes où les gens se connaissent. C’est l’antithèse du puissant et anonyme Wall Street. Cette image est profondément ancrée dans l’image nationale de soi, à travers les camps politiques. En fait, même ces magasins sont intégrés depuis longtemps dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Contrairement aux grandes entreprises, elles ont toutefois peu de marge de manœuvre pour amortir les hausses de prix ou modifier leurs sources d’approvisionnement, explique D’Amato. Elle critique vivement la politique commerciale en zigzag de Trump : « On a l’impression qu’il y a de nouveaux tarifs ou des changements tous les deux jours. » Planification à long terme ? Pratiquement impossible. Certains risquent la ruine financière L’exemple de Beth Benike, de l’État du Minnesota, montre à quelle vitesse cela devient une question de survie. Elle a décrit la situation difficile de son entreprise familiale, qui fabrique des produits pour bébés en Chine, aux chaînes de télévision américaines CNN et CBS News. Un nouveau lot d’une valeur de 160 000 dollars était déjà prêt à être expédié lorsque les tarifs ont augmenté en plusieurs étapes jusqu’à 125 pour cent. Au lieu d'environ 30 000 $ pour importer les marchandises, l'importation coûterait soudainement près de 200 000 $ – une somme qu'elle n'a pas. À présent, ce serait encore plus.